Coaching

Coaching

Coaching

Coaching ist eine unterstützende Form, gemeinsam mit einer außenstehenden, geschulten Person, um unterschiedliche berufliche Situationen zu beleuchten und aktiv zu bearbeiten. 


Diese Methode gehört zu den wichtigen Maßnahmen der Personalentwicklung - insbesondere im Rahmen der Führungskräfteentwicklung. Coaching hat die Aufgabe, die Kompetenzen und Fähigkeiten systematisch zu verbessern und zu erweitern. Insofern unterscheidet sich das Coaching von Therapie und Supervision, die eher im klinischen Bereich Anwendung finden.


Im Vordergrund des Coaching steht die Intention, den Coachee selbstbewusster, erfolgsorientierter und dynamischer zu machen. 


Das Coaching ermöglicht es, einen Perspektivenwechsel vorzunehmen, bei dem der Betreffende in die Lage versetzt wird, Routinen und betriebliche Situationen aus einem anderen Blickwinkel zu betrachten. Alle Themen, die der Coachee erörtern möchte, können zum Gegenstand des Coaching erhoben werden.


Das Coaching kann sich auf vielfältige Aspekte erstrecken - beispielsweise:
  • Kommunikation im Unternehmen, Gesprächsverhalten und Interaktion im betrieblichen Kontext
  • Selbsteinschätzung und Selbstwahrnehmung
  • Führungsverhalten und Führungskonzeptionen
  • Karriereentwicklung und Definition von Karrierezielen
  • Work-Life-Balance und Lebenskonzepte
Coaching kann erheblich dazu beitragen, persönliche Karriereziele zu klären, neu zu formulieren und zu differenzieren. Durch das Coaching kann die soziale Kompetenz erheblich verbessert werden, so dass Konflikte im Unternehmen leichter bewältigt werden können.

Das Coaching läuft in folgenden Phasen ab:
  1. Rapport herstellen (Interaktion zwischen Coach und Coachee)
  2. Festlegung und Definition der Ziele des Coaching
  3. Problembearbeitung und Problemklärung
  4. Erarbeitung von konstruktiven Lösungsstrategien
  5. Umsetzung in der Praxis und begleitende Betreuung bei der Implementierung
Das Coaching kann auch außerhalb einer betrieblichen Situation stattfinden, um einen anderen situativen Kontext herzustellen. Eine solche Vorgehensweise erleichtert unter Umständen die Lösungsfindung.


Mitarbeiterführung
Häufig ist es gerade für Führungskräfte schwierig im eigenen Unternehmensumfeld über Probleme, etwa bei der Mitarbeiterführung, zu sprechen.
Professionelles Coaching bindet hochqualifiziertes Personal langfristig an das Unternehmen.

Themen sind unter anderem:
Konfliktbewältigung und –bearbeitung, Kommunikation sowie Karriereplanung.

Karriereplanung und Coaching
Coaching hat zahlreiche Vorteile:
  • Stärkung des Selbstwertgefühls und des Durchsetzungsvermögens
  • höhere Flexibilität und eine bessere soziale Kompetenz
  • Erlernen konstruktiver praxisorientierter Lösungswege
  • Erhöhung der Motivation und der Leistungsbereitschaft
  • Förderung der Erfolgs- und Zielorientierung
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